Как да задържите служителите си в конкурентния пазар на труда

В условията на силна конкуренция за таланти и високо текучество на работната сила, задържането на служители се превръща в стратегически приоритет за всяка организация. Днешните работници търсят не само добро заплащане, но и цялостно отношение - от социални придобивки и възможности за развитие, до балансирана корпоративна култура и персонални стимули. В тази статия ще разгледаме основните фактори, които влияят върху лоялността и ще предложим доказани решения за повишаване на ангажираността.

Защо служителите напускат и какво търсят в днешно време

Съвременните служители са по-информирани и по-взискателни от всякога. Причините за напускане често включват:

• Недостатъчно конкурентно възнаграждение;
• Липса на допълнително стимулиране и развитие;
• Недобра работна атмосфера и комуникация;
• Липса на баланс между работа и личен живот.

Според проучване на HRreview над 50% от работниците биха сменили работодателя си заради по-добър пакет от придобивки и по-гъвкави условия на труд.

Ролята на социалните придобивки при задържането на служителите

Как нематериалните стимули влияят на лоялността

Не всеки стимул трябва да е паричен. Често нематериалните стимули - като допълнителни почивни дни, гъвкаво работно време, възможност за дистанционна работа или участие в обучения - имат по-дългосрочен ефект върху задържането на хората.

Социалните придобивки също показват на служителите, че работодателят цени тяхното благополучие. Това изгражда доверие, намалява текучеството и създава емоционална връзка между екипа и фирмата. 

Проучване на Идънред установи, че над 70% от HR специалистите, работодателите и служителите потвърждават, че ваучерите за храна реално повишават ангажираността.

Ваучерите за храна като изпитано решение за удовлетвореност

Ваучерите за храна са сред най-популярните и ефективни стратегии за стимулиране. Те:

• Осигуряват реална подкрепа върху бюджета;
• Не се облагат с осигуровки и данък върху разходите (до 200 лв. месечно при спазване на нормативните условия);
• Дават свобода на служителите да избират къде да пазаруват;
• Са знак за отношение и грижа от страна на работодателя.

За работодателите това е начин да увеличат ангажираността и лоялността, без значително да натоварят бюджета.

Подаръчни карти и ваучери – персонален подход към мотивацията

Персонализацията е ключова в съвременния HR мениджмънт. Ваучерите подарък и подаръчните карти са чудесен инструмент за отбелязване на празници, постижения или важни цели. Те:

• Позволяват индивидуален избор на подарък;
• Могат да бъдат използвани за различни категории - от храна и забавления до пътувания и спорт - служителят избира това, което иска!
• Създават чувство на признателност и уважение.

Когато са съчетани с ясна корпоративна политика за награждаване, тези стимули работят като дългосрочен фактор за задържане на хората.

Какво посочват данните в България за социалните придобивки?

В проучване, проведено сред над 20 000 участници, се установява, че топ 3 придобивки са електронните ваучери за храна, допълнителното здравно осигуряване и бонусите при постигнати резултати. Те се открояват като стандарт за модерни и устойчиви социални политики.

Задържането на служители в конкурентния пазар изисква интегриран подход - от адекватно заплащане до внимателно подбрани социални стимули. Инструменти като ваучери за храна и подаръчни карти не само подкрепят финансово хората, но и показват, че работодателят мисли за тяхното благосъстояние.

Ако искате да научите как Идънред България може да ви помогне да изградите ефективна програма за социални придобивки, свържете се с нас още днес.