Блог

Промените в електронния регистър на заетостта и електронния трудов запис. Какво трябва да знаете?

Дигитализацията в трудовите отношения е процес на преминаване от хартиени документи и ръчно администриране към електронни системи за съхранение и управление на информацията за служителите. Електронният трудов запис и регистърът на заетостта са основни елементи на тази трансформация.

Бърнаут на работното място: Как да го разпознаем и предотвратим навреме

Бърнаутът не е просто умора - той е сериозен сигнал, че служителят е достигнал предела на своите физически и емоционални ресурси. В корпоративна среда това не е само личен проблем, а организационен риск, който може да доведе до спад в продуктивността, текучество и загуба на мотивация.

Инфлацията през 2025: как се променят навиците и приоритетите на българите

През 2025 г. инфлацията продължава да оказва осезаемо влияние върху ежедневието на българските домакинства. Цените на основни продукти като храна, гориво и битови услуги поставят под напрежение семейните бюджети, а хората са принудени да преосмислят своите разходи и приоритети.

Ваучерите за храна: Повече здравословни избори, по-малко отпадъци

В условия на икономическа нестабилност и растяща инфлация, социалните придобивки като ваучерите за храна се появяват като ценен инструмент не само за подпомагане на бюджета, но и за насърчаване на здравословни навици и устойчивост.

Как да задържите служителите си в конкурентния пазар на труда

В условията на силна конкуренция за таланти и високо текучество на работната сила, задържането на служители се превръща в стратегически приоритет за всяка организация. Днешните работници търсят не само добро заплащане, но и цялостно отношение - от социални придобивки и възможности за развитие, до балансирана корпоративна култура и персонални стимули. В тази статия ще разгледаме основните фактори, които влияят върху лоялността и ще предложим доказани решения за повишаване на ангажираността.

Как да въведете ваучери за храна във вашата фирма - правна рамка и процедура

Ваучерите за храна са една от най-разпространените социални придобивки в България, регламентирани в чл. 209а от ЗКПО и Наредба № 7 от 9 юли 2003 г. за условията и реда за издаване и предоставяне на ваучери за храна. Тяхното въвеждане във фирмата изисква спазване на конкретни изисквания, за да могат работодателите да се възползват максимално от данъчните облекчения, а служителите от допълнителния финансов стимул.

Ваучерите за храна през 2025: какво мислят служителите и как влияят върху бюджета и хранителните навици

Проучване сред над 5400 служители в България, проведено от Идънред България в рамките на Food Barometer 2025, показва, че ваучерите за храна остават една от най-ценните социални придобивки. Служителите ги свързват с по-добро управление на бюджета, по-здравословно хранене и намален финансов стрес. Дигитализацията е приета положително, но инфлацията и растящите разходи за храна подчертават нуждата от увеличение на максималната необлагаема стойност на ваучерите.

Как да намалим микромениджмънта и да изградим култура на доверие

Защо микромениджмънтът вреди на екипа? В тази статия ще разгледаме как мениджърите и работодателите могат да разпознаят признаците на прекомерен контрол, да го заменят с делегиране и автономност, и да изградят култура, в която служителите се чувстват ценени, свободни и ангажирани. Ще споделим доказани стратегии, вдъхновени от международни практики, и ще дадем практически насоки, които можете да приложите веднага.

Идънред и CRISIMO обединяват сили, за да предложат ексклузивни отстъпки за служители

Идънред България и платформата CRISIMO стартират ново партньорство, което носи реална полза на бизнеса. Целта на това сътрудничество е да предоставим допълнителна стойност на нашите корпоративни клиенти чрез ексклузивен достъп до над 200 онлайн отстъпки за техните служители.

Емоционалната интелигентност – тайното оръжие на добрите лидери

В свят, в който технологиите и данните управляват бизнеса, едно качество остава незаменимо за успешното лидерство – емоционалната интелигентност (EI). Тя не е просто „меко умение“, а стратегически актив, който подобрява отношенията в екипа, повишава мотивацията и изгражда доверие.